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CURSO DIRECCIÓN DE VENTAS


 
 
 

Curso de Liderazgo en Ventas

y Gestión Comercial

Adquiere las habilidades necesarias para aportar el máximo valor a los clientes, gestionando un equipo comercial de alto rendimiento de tu empresa.

 

Curso de Liderazgo en Ventas y Gestión Comercial

Para liderar la Dirección Comercial de la empresa y gestionar con éxito equipos de venta de alto rendimiento en el mercado actual, es imprescindible disponer de habilidades y competencias de liderazgo relacional.

El desarrollo en tus nuevas habilidades, te permitirá adaptarte a cualquier cambio del mercado y maximizar los resultados y beneficios para la compañía.

 
 
 
 

Duración

25 horas

(5 sábados consecutivos)

 
 

Inicio

Sábado, 11 mayo 2024

 
 

Presencial

Guadalajara, Jal.

 

Impartido por

 

Francisco J. Cabrera

CEO Cabrera & Co.

Maestro de licenciaturas y posgrados en la Universidad Panamericana y la Universidad de Guadalajara

Orador en TEDx Deggenford, Alemania, con la plática: “The power to choose  for yourself”.

 

Formador de equipos comerciales de empresas como Herralum, Grupo Morsa, Ripoll, Reto Zapopan o Creativa Guadalajara.

Ha participado de ponente invitado en la Cámara de Comercio de Guatemala y la Cámara de Venezolanos de Comercio en Chile (CAVECOM).

Es para ti

 

 
 
 
 

Qué aprenderás

 

Liderazgo en ventas

  • Administración y gestión de recursos

  • Dirección Comercial

  • Omnicanalidad comercial

  • En tiempos de crisis

  • Tipos de liderazgo y su aplicación

  • Aptitudes y habilidades deseadas

  • Proceso continuo de mejora

  • Cultura Organizacional

  • Negociación y gestión de conflictos

  • Convivencia e integración de intereses

  • Incentivos económicos y emocionales

  • Conciliación entre lo personal y lo profesional

  • Formulación

  • Ejemplificación

  • Aplicación comercial en atracción y retención

  • Actitud ganadora

  • Asertividad y proyección

  • Tu realidad

Gestión Comercial

  • Market Intelligence y tendencias

  • Canales comerciales

  • Mercados y targets objetivo

  • Perfiles, actividades y funciones

  • Comunicaciones internas

  • Crecimiento departamental

  • Estructura vertical

  • Organización horizontal

  • Errores comunes a evitar

  • Concepto de insights

  • Canales B2B y B2C

  • Sales Funnel y tasas de conversión

  • Etapas y actividades

  • Tiempos y responsables

  • Eficiencia y eficacia comercial

  • Información cuantitativa y cualitativa de análisis

  • Redes de valor

  • Integración vertical

  • Objetivos a alcanzar

  • Planeación y puesta a punto

  • Agenda de trabajo

  • Motivadores de alto impacto

  • KPI’s absolutos, relativos y monetarios

  • Objective Key Results (OKR)